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l’art de la gouvernance de conseil d’administration en période de COVID-19

juin 29, 2020

Dans des circonstances normales, la bonne gouvernance peut s’avérer compliquée et nécessite un équilibre délicat entre la surveillance opérationnelle, la vision stratégique et la passion envers la mission. Lors d’une crise, cela se complique encore plus. COVID-19 a eu des répercussions sur la manière dont les conseils d’administration et les gestionnaires prennent des décisions. Les réunions de conseil ne peuvent plus se tenir en personne, collecter des fonds est plus difficile que jamais et les directives du gouvernement changent trop rapidement pour que nous puissions les suivre adéquatement.


Lors de cette séance, le centre David et Sharon Johnston pour l’innovation de la gouvernance d’entreprise abordera certains exemples de difficultés et d’avantages de la gouvernance dans le secteur des arts que nous avons recueillis et parlera de la façon dont les conseils d’administration et les gestionnaires de la vie réelle font face aux répercussions immédiates et à long terme de la pandémie.

Intervenants : 

  • Vanessa Morgan, présidente du théâtre Soulpepper à Toronto dans l’Ontario
  • Bruce Wright, président de la Fondation de la Galerie d’art de Vancouver en Colombie-Britannique
  • Irfhan Rawji, président du musée du Glenbow à Calgary dans l’Alberta

Ressources :

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